Как объединить свою команду

Прикладные науки

Наверное, каждому из нас приходилось слышать о том, что коллектив должны быть одним целым, сплоченной командой, быть в одном духе. Слово «команда» стало модным, но не все понимают его смысл. Все понимают, что коллектив должен быть командой, но не понимают, что надо при этом делать.

Удивительно, но именно те, кто постоянно кричит о командном духе, при виде настоящей коллективной работы приходят в растерянность. Единая команда — это очень ответственно. Для того чтобы из сотрудников сделать сплоченную команду, необходимо правильное управление и работа с персоналом каждый день.

Бизнес, как бег с препятствиями

Первое, что нужно сделать при создании команды, — понять, что вы участвуете в игре. А в каждой игре существует противник. Давайте рассмотрим, к примеру, спорт. Профессиональные спортсмены могут вам подтвердить, что игра — это очень серьезно. Игра состоит из цели и препятствий. Игра требует внимательности, сосредоточенности и отдачи.

Любую деятельность можно сравнить с игрой. Бизнес? Почему нет? В нем тоже есть цель, признание, деньги. Любое современное управление проектами требует определенных знаний и умений. Существуют возможности руководить бизнесом и соблюдать законы. Существуют правила, которые накладывают ограничения и запреты, и есть противник.

Многие команды не имеют врагов, и когда об этом слышат многие люди, они очень удивляются, защищая себя фразой «давайте жить дружно». Такие люди никогда не создадут настоящую команду, если не изменят что-то в своем мышлении. Человек нуждается в игре. Участвуя, он создает стратегию, а противник появляется неосознанно. Управление и работа с персоналом требует не мало усилий и времени.

Сегодня «бэтмен» я, а завтра — ты

Вообразите ситуацию: жена с мужем проходят джунгли. Они заядлые путешественники, их путь проходим, просто он сложный. В качестве противников выступают растения и животные. Конец пути и достижение поставленной цели — главный приз. Эта семья — дружная команда. А теперь представьте эту же семейную пару, только уже в крутом отеле, где есть самая лучшая прислуга в мире. Закройте их в номере. Как думаете, участвуют ли они в игре? Конечно же, нет. В связи с этим они будут ее создавать в тех условиях, где они находятся. Но уже противниками они будут друг для друга. Бывшая команда разделилась на два фронта. Правила изменились — теперь каждый играет за себя. Они будут враждовать до того момента, пока не возникнет фактор, против которого они вместе будут идти.

Существуют четыре ярких признака, по которым можно узнать руководителя — кандидата на вылет. Один из таких — игра против владельца. Он ведет свою работу, боясь потерять свое стабильное место. Владелец не должен иметь дело с таким руководителем, держа его с надеждой, что все утрясется. Не утрясется. Замена персонала, члены которого не являются частью команды, — главное в работе. Правильное управление и работа с персоналом играет важную роль в сплоченности и успехе.  Проблема вся заключается в том, что некоторые владельцы не осмеливаются сказать уверенно, что да — это да, а нет — это нет.

Сотрудники ожидают продуктивной работы, которая рассчитана на положительный результат. Настоящую команду можно отличить по нескольким признакам:

  • спокойная и свободная атмосфера, отсутствие негатива — в такой рабочей обстановке увеличивается активность;
  • каждый активно участвует в обсуждениях, никто не остается не задействованным;
  • члены команды внимательно выслушивают каждую предлагаемую идею, люди не боятся высказывать свое мнение;
  • отсутствует критика, идеи обсуждаются и обговаривается самый наилучший вариант;
  • мудрая критика, без нападений и насмешек.

Управление и работа с персоналом — командный процесс. Главное в этом деле — не погоня за местом под солнцем, а возможность решить проблему мудро. Команда критично относиться к своей работе. Независимо от ситуации ее обсуждают до того времени, пока не найдется самое правильное решение.

Book-Science
Добавить комментарий