Профиль
Рейтинги
Новые
Категории
  • Новости
  • Статьи
  • Работы
  • Исследования
  • Заметки
  • Комменты

Тактика малого бизнеса

Разместил: Vseznaika, 20 July 2013

Предприниматель может создать новую фирму «с нуля» или приобрести уже действующую фирму или приобрести франшизу, или принять участие в бизнес- инкубаторе, а также отделиться от крупной фирмы, поддерживая с ней связи и быть ориентированным сразу на международный бизнес.

Создание нового бизнеса

При создании нового бизнеса предприниматель определяет сам рыночную потребность в своих товарах или услугах и превращает эту мечту в реальность. Таким образом, предприниматель создает фирму по своему проекту, но финансовая окупаемость, финансовые риски и период возврата инвестиций зависят полностью от деятельности предпринимателя. Новые фирмы требуют хорошо продуманной рекламы и не имеют устоявшейся клиентуры и лояльных клиентов. Часто даже родственники сомневаются в успех нового бизнеса. Дело в том, что не в зависимости от объема и качества планирования создание новой фирмы -рискованное мероприятие, так как нет гарантии того, что замысел предпринимателя найдет признание у достаточно количества потребителей.

Приобретение существующей фирмы

При покупке уже существующего бизнеса имеется достоверная информация о ее потребителях, доходности и необходимых затратах. Это снижает риск бизнеса для предпринимателя, снижается время «раскрутки» собственного бизнеса. Цена покупки нового бизнеса зависит от ряда обстоятельств, по которым прежний владелец ее продает. Это может быть выход на пенсию, болезнь, смена вида деятельности и другие причины. При покупке существующего бизнеса, как правило, сохраняется и система учета и оплаты труда. Однако ситуация может быть связана с потерей репутации покупаемой фирмы или желанием ее владельца получить дополнительную плату к реальной стоимости вследствие личного вклада в имидж и репутацию продаваемой фирмы. Иногда компания продается потому, что она использует устаревшие методы организации труда или технологии.

При приобретении франшизы для начинающего бизнесмена риск прогореть намного ниже. По статистике 80% фирм преодолевает рубеж пяти лет, когда свой бизнес может не прожить и года, если были рассчитаны не все риски. Франчайзинг будет забирать 8% от прибыли ежемесячно, но взамен вы получите раскрученный известный бренд, готовую бизнес-модель, поддержку головной компании, знание рынка и конкурентов.

Продолжение статьи: Тактика малого бизнеса. Часть 2.

Рейтинг: 2.9/5 (69 голосов)

Похожие статьи
1: 
Гавана - райское местечко
Гавана, что же это за место? Это прекрасный город, который совмещает в себе древнюю и современную архитектуру! Он богат различными достопримечательностями и многочисленными местами, где можно замечательно отдохнуть и хорошо провести время. Это место ...
2: 
Как повышенная влажность влияет на наше самочувствие
Уровень влажности - это то, о чем нас ежедневно предупреждает "Гисметео" в сводках погоды. Наряду с атмосферным давлением, влажность может влиять на здоровье метеочувствительных людей и способствовать обострению хронических заболеваний. Влажность воз...
3: 
Понятие общественного производства
Общественное производство представляет собой совместную деятельность людей, в процессе которой они производят, распределяют, обменивают и потребляют необходимый для их жизни материальные блага. Процесс труда производство материальных благ. В нем проя...
4: 
Понятие ценности информации
Возможны различные подходы к определению ценности информации. 1. Денежная стоимость: полная денежная стоимость получения информации (закупки, поиска, формирования собственными силами с учетом сопутствующих затрат); стоимость длительного хранения инфо...
5: 
Пропаганда и направления охраны труда
В соответствии со статьей 210 ТК РФ, ст. 4 Федерального за кона "Об основах охраны труда в РФ", одним из основных на правлений государственной политики в области охраны труда яв ляется осуществление мероприятий, по пропаганде передового опыта в обла....
Пользователей онлайн: 39
Все права защищены. При копировании материалов ссылка на Book-Science обязательна. (c) Book-Science, 2010-2016