Профиль
Рейтинги
Новые
Категории
  • Новости
  • Статьи
  • Работы
  • Исследования
  • Заметки
  • Комменты

Тактика малого бизнеса

Разместил: Vseznaika, 20 July 2013

Предприниматель может создать новую фирму «с нуля» или приобрести уже действующую фирму или приобрести франшизу, или принять участие в бизнес- инкубаторе, а также отделиться от крупной фирмы, поддерживая с ней связи и быть ориентированным сразу на международный бизнес.

Создание нового бизнеса

При создании нового бизнеса предприниматель определяет сам рыночную потребность в своих товарах или услугах и превращает эту мечту в реальность. Таким образом, предприниматель создает фирму по своему проекту, но финансовая окупаемость, финансовые риски и период возврата инвестиций зависят полностью от деятельности предпринимателя. Новые фирмы требуют хорошо продуманной рекламы и не имеют устоявшейся клиентуры и лояльных клиентов. Часто даже родственники сомневаются в успех нового бизнеса. Дело в том, что не в зависимости от объема и качества планирования создание новой фирмы -рискованное мероприятие, так как нет гарантии того, что замысел предпринимателя найдет признание у достаточно количества потребителей.

Приобретение существующей фирмы

При покупке уже существующего бизнеса имеется достоверная информация о ее потребителях, доходности и необходимых затратах. Это снижает риск бизнеса для предпринимателя, снижается время «раскрутки» собственного бизнеса. Цена покупки нового бизнеса зависит от ряда обстоятельств, по которым прежний владелец ее продает. Это может быть выход на пенсию, болезнь, смена вида деятельности и другие причины. При покупке существующего бизнеса, как правило, сохраняется и система учета и оплаты труда. Однако ситуация может быть связана с потерей репутации покупаемой фирмы или желанием ее владельца получить дополнительную плату к реальной стоимости вследствие личного вклада в имидж и репутацию продаваемой фирмы. Иногда компания продается потому, что она использует устаревшие методы организации труда или технологии.

При приобретении франшизы для начинающего бизнесмена риск прогореть намного ниже. По статистике 80% фирм преодолевает рубеж пяти лет, когда свой бизнес может не прожить и года, если были рассчитаны не все риски. Франчайзинг будет забирать 8% от прибыли ежемесячно, но взамен вы получите раскрученный известный бренд, готовую бизнес-модель, поддержку головной компании, знание рынка и конкурентов.

Продолжение статьи: Тактика малого бизнеса. Часть 2.

Рейтинг: 3.0/5 (301 голос)

Похожие статьи
1: 
Как выбрать идеальную двуспальную кровать
Выбор двуспальной кровати для семьи является очень ответственным делом, ведь она должна не только быть удобной, но и прочной, а также гармонировать с интерьером всей комнаты. Оттого, насколько комфортабельным будет спальное место, зависит ваш сон. Ка...
2: 
Носители информации
Любая информация всегда должна где-то и на чем-то храниться, чтобы ее можно было передать от кого-либо кому-то еще, в ином случае информация теряется и практически всегда не может быть восстановлена в первоначальном виде. Основным и главным элементом...
3: 
Понятие общественного производства
Общественное производство представляет собой совместную деятельность людей, в процессе которой они производят, распределяют, обменивают и потребляют необходимый для их жизни материальные блага. Процесс труда производство материальных благ. В нем проя...
4: 
Понятие ценности информации
Возможны различные подходы к определению ценности информации. 1. Денежная стоимость: полная денежная стоимость получения информации (закупки, поиска, формирования собственными силами с учетом сопутствующих затрат); стоимость длительного хранения инфо...
5: 
Сущность и классификация финансовых рисков
Анализируя и обобщая литературу по финансовому менеджменту и антикризисному управлению [1-10] можно дать следующее определение финансового риска. Финансовый риск это вероятность возникновения негативных финансовых последствий от того или иного вида ....
Пользователей онлайн: 27
Все права защищены. При копировании материалов ссылка на Book-Science обязательна. (c) Book-Science, 2010-2016