Общая схема антикризисного финансового управления
Анализируя и обобщая литературу по антикризисному управлению и антикризисному менеджменту, используя свой собственный практический и научный опыт можно предложить следующую схему – последовательность антикризисного финансового управления предприятием.
 |
|
Рис. 2.1. Общая схема антикризисного финансового управления
Из рисунка 2.1. видно, что на первом этапе проводится экспресс-диагностика предприятия по финансовым показателям – индикаторам кризисного поля, где выявляется глубина кризиса предприятия: 1 вариант – легкий кризис, 2 вариант – глубокий кризис, 3 вариант – финансовая катастрофа.
Если предприятие по результатам экспресс-диагностики попадает в “финансовую катастрофу”, то необходима санация.
Если предприятие попадает в “глубокий кризис”, то необходима фундаментальная диагностика банкротства и после нее решение вопроса о необходимости санации. Если санация не нужна в первоочередном порядке необходимо подключение оперативного механизма финансовой стабилизации (далее по схеме).
Если предприятие попадает в “легкий кризиc”, то также в первоочередном порядке задействуется оперативный механизм финансовой стабилизации (обеспечение платежеспособности предприятия). Далее должен подключаться тактический механизм финансовой стабилизации (обеспечение финансового равновесия), стратегический (обеспечение экономического роста предприятия в долгосрочном периоде) и упреждающий (недопущение негативных тенденций во внутренней среде предприятия, независимо от негативных колебаний факторов внешней среды).
Показанная шестиступенчатая схема антикризисного управления обеспечивает не только реагирование на негативные тенденции и вызовы рынка, но и позитивное планирование бизнеса в долгосрочном периоде.
Очевидно, что данная схема должна информационно поддерживаться системой первичных финансовых показателей и финансовых критериев, которые должны поступать в автоматизированную систему человеком извне. Поступающий поток меняющейся информации (по текущим объемам продаж, ценам, затратам, кредитам, инфляции, курсам валют и т.д.) должен постоянно сопровождаться специально подготовленным персоналом, отвечающим за достоверность данной информации.
Более подробный алгоритм взаимодействия этапов, равно как и система показателей (“индикаторов кризисного поля”) для каждого из этапов будут приведены и объяснены ниже.
Показанный ниже алгоритм является базовым для построения единой автоматизированной системы антикризисного финансового управления (ЕАСАФУ).
