Основные понятия антикризисного управления предприятием

Общественные науки

Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнедеятельности в окружающей среде (учебник под ред. Э.М.Короткова).

Кризис может произрастать из общественных противоречий (противоречий социальных образований), противоречий в природе и ее экологии, политике, экономике (финансовых взаимоотношений), психологии людей, технологиях и коммуникациях.

Кризис (по Ф.Брокгаузу и И.Ефрону) – хозяйственное, экономическое потрясение, зависящее от нарушения соответствия между спросом и предложением.

Превышение предложения  товаров на рынке вызывает промышленный кризис. Сокращение кредита (ов) вызывает кредитный кризис. Недостаток предложения денег – денежный кризис. Кредитный и денежный кризисы обычно сопутствуют промышленному кризису. Он отражается на экономике страны, вызывая расстройство торговли и промышленности, разоряя многих людей.

Промышленный кризис в стране может быть обусловлен и нерациональной внешнеторговой политикой, т.к. для производства товаров необходимы внешние закупки, внешние кредиты и др.

Внешнеторговый кризис – крупный и увеличивающийся дефицит внешней торговли (ощутимое превышение импорта над экспортом). Внешнеторговый дефицит часто называют дефицитом торгового баланса, т.е. ввоз и продажа товаров в страну превышает их вывоз.

Кризис имеет свои факторы (настораживающие события), симптомы (проявления кризисных явлений) и причины (источники возникновения кризиса).

Причины кризиса можно подразделить на объективные и субъективные, внешние и внутренние, случайные и закономерные, искусственные и закономерные.

С точки зрения экономической иерархии кризисы можно подразделить:

  • Высший уровень — кризисы в тенденциях макро и микроразвития
  • Средний уровень – экономические и социально-политические кризисы регионов и государств (кризисы государственного управления)
  • Нижний уровень – кризисы организаций

Развитие хозяйствующих организаций – это приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды.

По данным теории все хозяйствующие организации проходят 5 основных этапов развития:

1 – эксплерентный этап, 2 – патиентный этап, 3 – виолентный этап, 4 – коммутантный этап, 5 – леталентный этап.

Фирмы-эксплеренты – это фирмы, формирующие новый бизнес (снабжение, производство, сбыт), новую организацию, ее связи, сплоченный коллектив. Основа деятельности – ее инициативные, фанатичные лидеры, новые идеи, внешняя финансовая поддержка.

Фирмы патиенты – это фирмы с количественным ростом организации (персонал, связи, подразделения) и ее маркетинга  в соответствии с необходимостью завоевания неосвоенного сегмента рынка и его насыщения товарами.

  Фирмы-виоленты (слоны) – это уже большие, зрелые, конкурентоспособные фирмы, достигшие максимально устойчивого положения на рынке, ориентированные на выпуск массовой продукции.

Статья создана при содействии компании «Studentland»(http://studentland.biz/gde-zakazat-diplomnuju-rabotu-v-moskve/), которая представляет вашему вниманию возможность заказать дипломную работу по менеджменту, экономике, маркетинге и другим дисциплинам.

Book-Science
Добавить комментарий