Стать сильнейшим на рынке, добиться поставленных целей поможет анализ конкурентной среды предприятия. Это довольно сложный процесс, ведь бывает крайне трудно оценить свою фирму критически, особенно если вы находитесь на руководящей деятельности не один десяток лет. А учитывать надо много факторов, даже, на первый взгляд, совсе незначительных: ленты с логотипом предприятия и их тождественность с деятельностью предприятия, внутрикорпоративная культура и многое другое. Анализ окружающей среды должен проводиться постоянно, т.к. его результатом является получение информации, на основе которой делаются оценки относительно текущего положения компании.
Ни одна организация не может долго существовать и развиваться без умения организовывать свою работу, без уверенного и правильного управления. Только умение управлять своим делом поможет устоять в случае неблагоприятных обстоятельств, поможет выжить в конкурентной борьбе и превратить свое дело в динамичное предприятие. Успех и стабильность приходят к тем организациям, руководство которых активно и целенаправленно занимается управлением на основе строго научного подхода, используя методы менеджмента в своей ежедневной работе.
ОАО «Авитек» — узнаваемый по всей стране бренд, за которым стоит высококлассное производство агрегатов для вооружения самолетов. Завод был основан в тридцатых годах в Москве, а затем в военные годы эвакуирован в город Киров, где и находится по сей день.
Мы в качестве предмета исследования взяли конкурентоспособность предприятия. Нами были проведены
исследования среды предприятия с помощью метода PEST-анализа. На работу предприятия ОАО «ВМП «АВИТЕК» оказывают влияние различные факторы. Рассмотрим их подробнее.
Политические и правовые факторы. На данный момент в РФ установилась стабильная политическая обстановка, т.е. в том, чтобы наращивать производство военной продукции, необходимости нет.
Экономические факторы. В транспортной системе России железные дороги занимают ведущее место, при этом более 80% объёма продаж кресел ОАО «ВМП «АВИТЕК» приходится на эту отрасль. Состояние подвижного состава железных дорог подошло к критическому уровню. В настоящее время износ подвижного состава составляет 68-78%. По экспертным оценкам доля рынка ОАО «ВМП «АВИТЕК» в общем объеме продаж кресел машиниста для железнодорожной отрасли составляет = 70%. Экономический кризис, отсутствие финансирования в необходимом объеме, падения перевозок и как следствие уменьшение производства подвижного состава привели к корректировке стратегии развития железнодорожного транспорта и сокращению реализации инвестиционной программы обновления тягового подвижного состава ОАО «РЖД» почти на 50%.
