Профиль
Рейтинги
Новые
Категории
  • Новости
  • Статьи
  • Работы
  • Исследования
  • Заметки
  • Комменты

Экономическая эффективность внедрения единой автоматизированной системы антикризисного финансового управления

Разместил: Apelsinka, 22 October 2011

Учитывая современные тенденции в экономике, в финансовом и инновационном менеджменте для оценки экономической эффективности можно выделить следующие принципы и модели.

 Общим принципом оценки эффективности является сопоставление эффекта (результата) и затрат:

Э = Сумма результатов/ сумма затрат.

         Результаты (эффекты) получаемые от внедрения данной технологии могут быть следующих видов:

  • экономические (оцениваются по экон. показателям);
  • научно-технические (оценивается новизна, простота, полезность технологии управления, например, с помощью метода экспертных оценок);
  • ресурсные (оценивается эффективность использования ресурсов:    

    финансовых, материальных, трудовых, информационных, временных);

  • социальные (оцениваются социальные выгоды: повышение заработной платы, занятость, уровень жизни, уровень квалификации и др.);
  • экологические (оцениваются экологические выгоды от использования данной технологии управления; если таковые имеются).

С учетом приведения указанных компонент к 100%  результат можно выразить следующей аддитивной интегральной оценкой:

Ринт = с1 р+ ср2+ ср+ ср4 + ср5 ,    где

р1, р2, р3, р4, р5 – экономические, научно-технические, ресурсные, социальные и экологические результаты;

с1, с2, с3, с4, с5 – коэффициенты значимости результатов (необходимо, чтобы сумма этих коэффициентов была сведена к 1 или 100 %).

Часто используют и экспертную модель оценок, где результаты и их значимости могут выражаться в баллах по принятой заранее, например, 10-ти бальной шкале (1- самая низкая оценка результата pi, … 10- самая высокая оценка результата pi ; аналогично и со значимостями результатов ci).

            Ринт = (с1 р+ ср2+ ср+ ср4 + ср5) / (с+ с+ с3  + с + с), 

Рейтинг: 2.9/5 (990 голосов)

Похожие статьи
1: 
Модель Дюпона как инструмент финансовой экспресс-диагностики
Модель Дюпона помогает оценивать прошлую рентабельность реализации продукции и уровень оборачиваемости активов и по их соотношению разрабатывать будущие рациональные планы по их ускорению и увеличению. Работа с этой моделью проводится в 5 этапов. 1 э...
2: 
Основные фонды и их использование
Основные фонды являются важной составной частью национального богатства общества, его материально-технической базой и представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, действующих в натуральной форме в течение длительного времени ка...
3: 
Управление. Резюме
Итак, в структуре системы управления выделяются:объект управления непосредственное устройство, агрегат, подсистема общей системы, в которой реализуется цель функционирования всей системы;управляющая система орган (или субъект) управления, фиксирующий...
4: 
Управление. Обратная связь
В правильно работающей системе сигнал обратной связи вектор X + X должен способствовать улучшению качества функционирования замкнутой системы управления. Количественные оценки степени достижения цели в модели управления даются в виде значения целевой...
5: 
Управление. Структура системы с управлением
Рассмотрим общую принципиальную схему системы управления. Любое управление предполагает наличие объекта управления (управляемой системы), аппарата или других средств, которые непосредственно осуществляют процессы управления, и внешней среды.Объект уп...
Пользователей онлайн: 71
Все права защищены. При копировании материалов ссылка на Book-Science обязательна. (c) Book-Science, 2010-2016