Эффективность работы методической службы в целом и каждого его сотрудника во многом обусловлена открытостью, стремлением к сотрудничеству со всеми, кто занимается аналогичной деятельностью.
К методистам за нужной информацией чаще всего обращаются специалисты учреждений культуры (потребители), они же и источники постоянной информации (накопление опыта). Но есть и дополнительные источники информации (помощники – партнеры), которые взаимозаменяют, дополняют друг друга, видоизменяют и тоже входят в структуру методической службы. Это дополнительные ресурсы методической службы:
— информационные ресурсы средств массовой информации;
— творческие ресурсы (специалисты РДК, коллективы художественного творчества);
— интеллектуальные ресурсы (музейные работники, преподаватели школ, межбиблиотечный абонемент, творческая интеллигенция, носители народных традиций и т.д.);
— дипломатические ресурсы (общественные и государственные организации, с которыми налажены хорошие партнерские связи);
— ресурсы доверия (налаженные связи с государственными административными структурами власти).
Этот перечень можно продолжить.
Основная цель методической службы – формирование единой мобильной структуры (команды), которая будет систематически работать на выполнение вышеуказанной миссии.
Среди возможных партнеров — органы образования, социальной защиты, учебные заведения культуры и искусства, СМИ, молодежные организации, творческие союзы, общества, ассоциации, благотворительные фонды, национальные культурные центры и др.
Нива, на которой мы трудимся, поистине безгранична. Поэтому речь не должна идти о конфронтации. Надо искать точки соприкосновения там, где — основы совместной деятельности заложены в самих целях. Наиболее результативным, на наш взгляд, является профилированное распределение участков работы по реализации комплексных целевых программ. Средством координации усилий является разработка совместных планов по отдельным направлениям (повышение квалификации, издательская деятельность). Координационные планы дают возможность преодоления нецелесообразного параллелизма и дублирования, когда разные учреждения и организации бессистемно проводят одни и те же мероприятия.
Партнерство подразумевает информированность о действиях и ближайших планах друг друга. Этого можно достичь и в рамках создаваемых при методической службе постоянно действующих жанровых комиссий или общественных творческих секций, а также в оргкомитетах по проведению тех или иных мероприятий.
Чем шире круг внешних связей и взаимодействий методической службы и отдельных его специалистов, тем эффективнее, объемнее их деятельность, значительнее влияние, выше авторитет.
