Как руководитель творческого коллектива, выживающего во время кризиса, я хочу вместе с вами подумать над следующими темами: какие условия нужны для сохранения коллектива, как выжить в условиях кризиса и как эффективнее использовать связи с общественностью и рекламу. Размышляя над этими вопросами, хочется отметить следующее:
1. Существуют условия, которые работают на сохранение коллектива:
1) необходимость помнить о значении личности руководителя коллектива, работающего с группой тренера, т.е. о человеческом факторе. Нужна всесторонняя развитость тренера, коммуникабельность, культура, прекрасный внешний вид, умение общаться, харизма и т.д.;
2) большое значение имеет профессионализм тренера;
3) наличие условий для тренировок (зал, раздевалки, техническая оснащенность, музыкальный материал, санитарные условия, местонахождение и др.);
4) любовь к своему делу и уважение к ученику любого возраста;
5) поддержание связи с родителями в детском коллективе.
2. Существуют правила, как выжить в условиях кризиса танцевальному коллективу:
1) Не паниковать, дать время подумать и собраться и себе, и танцорам.
2) Помнить, что главная мотивация работы: «Мне это нравится. Это нужно людям».
3) Реализовывать для горожан возможность вкладывать деньги в здоровье и образование (помнить слоган «Танцы — лекарство»).
4) Продумать новые формы работы. Например, такие как:
- конкурсная, спортивная работа;
- школа бального танца для начинающих;
- проведение конкурсов;
- проведение концертов;
- индивидуальные занятия по теме (свадьба, юбилей, корпоративный вечер);
- шоу программы (концертные выездные бригады);
- проведение уроков ритмики с бальным уклоном;
- Занятия для детей «Танцуем с мамой»;
- Танцевальные вечера – практики.
5) Изменение возрастного и другого контингента занимающихся.
- 4-5-6 лет;
- школьники;
- взрослые (мировая тенденция);
- люди в период реабилитации после травм и болезней;
- инвалиды.
6) Использование правильной ценовой политики:
- Гибкая
- Льготная
- Абонементная
- Сориентированная
7) Существование возможности для участников коллектива расти в своем профессионализме и мастерстве, поступая в вуз.
8) Существование проверенных жизнью способов использования связей с общественностью и рекламы для выживания и процветания танцевального коллектива:
- Необходимо помнить о значимости распространения информации «из уст в уста», «сарафанного радио» (от танцоров к потенциальным танцорам);
- Использовать ТV (ролики, прямая трансляция имиджевых, значимых мероприятий, бегущая строка, объявления);
- Организовать пресс — центры, подачу информации через газеты;
- Использовать афиши, рекламные листовки, информационные листки (в почтовый ящик), радио (разные каналы), родительские собрания в школах и детских садах (старомодно, но действенно) для рекламы коллектива;
- привлекать спонсоров (помня о принципе взаимовыгодности, работая с прицелом на будущее);
- необходима точечная информация (в места, где её ждут).
- нужны наши предложения о взаимодействии в работе с ЗАГСом, в работе со школами для выпускных, с профсоюзами в канун профессиональных праздников, с лечебными учреждениями;
- нужно наладить сотрудничество с управлением культуры города и области (хорошо, если это и прямая и обратная связь). Диалог бизнеса и власти в целях улучшения имиджа города необходим;
- можно использовать пиар в интернете (о бальных танцах, о коллективе, о мероприятиях);
- нужно использовать DVD в качестве рекламных и информационных носителей.
Вот такие условия и способы выхода из кризисной ситуации я использую в своей практике. Они может быть не научны, но жизненны. Я верю, что кризис дает шанс к развитию.
Спонсор статьи — сайт бесплатных объявлений в России «Avizinfo» — поможет Вам/ вашему коллективу найти постоянную, а также сезонную работу, повысить свою квалификацию на курсах, приобрести бытовую технику и многое другое.
