Рассматривая деятельность СМИ с позиции рыночного сегментирования, необходимо отметить относительную заполненность этой рыночной ниши. Только в Кирове действует около 10 печатных СМИ, основными потребителями являются лица до 30 лет. Сюда мы относим также радиостанции и телевизионные каналы. Фактически в медийном пространстве области наблюдается преобладание молодежных СМИ.
Действующее законодательство очень лояльно в плане создания новых СМИ. Необходимо правильно заполнить заявление, уплатить небольшой регистрационный сбор и подать документы в соответствующий государственный орган. Регистрация носит заявительный характер. Вместе с тем при очевидной легкости регистрации СМИ необходимо учитывать остальные вопросы, связанные с созданием СМИ.
Свидетельство о регистрации СМИ — это первый шаг к появлению нового медиа-носителя. Второй шаг — выход в свет. Это уже более сложное действие, поскольку предполагает наличие организационной и финансовой структуры. Учредитель должен решить следующие главные вопросы: создать редакцию или утвердить главного редактора, которые будут готовить собственно информационный продукт, и решить вопрос об издателе, лице, осуществляющем финансирование. Закон предусматривает, что все эти функции может выполнять как учредитель, так и любое лицо, с которым будет заключен соответствующий договор. Неслучайно закон РФ «О средствах массовой информации» предоставляет учредителю право начать выпуск СМИ в течение одного года. Столь значительный срок необходим для решения экономических и юридических вопросов, связанных с выходом нового СМИ.
Выходя на рынок, молодежные СМИ должны осознавать свои рыночные (конкурентные) преимущества. Концепция каждого СМИ внешне будет выражаться в формате, оформлении и текстовой части. Действительно, маловероятно появление молодежной газеты форматом А-2 (формат «Кировской правды»), сделанной без фотографий и рисунков. Точно так же невозможно представить молодежный журнал, напечатанный на газетной бумаге, основное наполнение которого составляют рецензии на книги по философии.
