самостоятельным фактором экономического развития, так как в работу с информацией вовлекается значительная часть людских и материальных ресурсов. Информационная деятельность активно включается в рыночные отношения как в качестве одного из важнейших элементов рыночной инфраструктуры, то есть структуры по обслуживанию, реализации и развитию рыночных отношений, так и в качестве самостоятельного специализированного сектора рынка – информационного, на котором предлагаются специфические продукты и услуги. Изучение информационного менеджмента направлено на формирование представления о сущности и путях управления деятельностью учреждений различных сфер и форм собственности информационными средствами.
Информация рассматривается как стратегический ресурс организации.
Поэтому очень важно овладеть навыками отбора и анализа информации, поступающей из внешней среды организации, а также научиться формировать информационные поли сотрудников организации.
Поскольку информационный менеджмент рассматривается как связующее звено управленческой деятельности, этот предмет интересен в контексте межпредметных связей с:
- Теория и практика менеджмента;
- Менеджмент СКС;
- Технологические основы СКД.
Место информации
Так как принятие любого управленческого решения опирается на тот или иной информационный базис, то значение информационного обеспечения организации трудно переоценить. По существу, любые решения по организации направлены в будущее (и часто достаточно далекое), проверка правильности решений осуществляется через значительный промежуток времени, степень неопределенности имеющейся информации очень велика. Таким образом, можно утверждать, что управление в организации — это управление по слабым сигналам, управление по прогнозной информации.
Стратегия управления фирмой должна постоянно впитывать в себя новые данные по экономической системе, переменам в обществе и политике не только в собственной стране, но и на мировом уровне.
