Инновационное управление
Инновационное управление – это управление, в котором внедряемые инновации (нововведения) в отношении товара (услуги), рынков сбыта или технологий ведения бизнеса начинают приносить дополнительный экономический эффект.
Инновационный менеджмент – совокупность принципов, методов, средств, форм и инструментов деятельности для обеспечения стабильности экономического эффекта и ликвидации спада прибыли и рентабельности работы.
Цель: обеспечение стабильности спроса на модели товара,
HR- менеджмент
HR- менеджмент – менеджмент человеческих ресурсов (персонала). Основные задачи HR- менеджмента: отбор (поиск) кандидатов на рабочие позиции, оценка кандидатов, найм, оценка труда, повышение квалификации и переквалификация, разработка системы кадровой ротации (перемещения кадров), разработка системы мотивации и стимулирования труда, формирование и управление кадровым резервом, разработка нормативов, лимитов и критериев по численности работающих, их производительности, масштабности работ. Подписание и расторжение трудовых договоров и контрактов.
Основная экономическая цель: обеспечение максимального эффекта (отдачи) от персонала при оптимуме затрат на оплату его труда.
IT— менеджмент
IT- менеджмент (информационный менеджмент) – это менеджмент с широким внедрением и использованием средств информатизации, телекоммуникационных средств и других высокотехнологичных инструментов для ведения документооборота и бизнеса, интеграции с поставщиками, партнерами и клиентами (покупателями), внешней средой.
Основные функции IT-менеджмента: обеспечение коммуникаций и электронного документооборота, учет и контроль (контроллинг, мониторинг), расчеты (бухгалтерские и экономико-математические), сбор и пополнение, хранение, поиск, сопровождение (корректировка) информации баз данных, сетевой обмен информацией и управление (в локальных и глобальных сетях), защита информации.
Высшая степень развития IT-технологий – создание электронных магазинов, электронных банков, электронная коммерция, электронные расчеты, электронные фирмы.
