Любой бизнес начинается с постановки четырех ключевых вопросов:
• каковы должны быть величина и структура активов предприятия, включая соотношение основных и оборотных средств, товарно-материальных ценностей и денежных ресурсов, позволяющие достичь поставленные перед компанией цели;
• как организовать использование основных средств и учет их износа, а также кругооборот оборотных средств с целью наиболее эффективного их использования;
• каковы должны быть объем и структура источников средств и где найти источники финансирования;
• как обеспечить текущую и перспективную платежеспособность, финансовую устойчивость и доходность предприятия при приемлемом уровне риска.
Поиск ответов на эти вопросы – это соединение науки и искусства Решаются эти вопросы в рамках финансового менеджмента. Финансовый менеджер обязан найти оптимальный баланс между собственным капиталом, краткосрочными и долгосрочными займами, эмиссией собственных ценных бумаг, а также между внеоборотными и оборотными активами.
Термин финансовый менеджмент появился в России относительно недавно, в 90-х годах ХХ-го столетия. Его можно рассматривать, по крайней мере, в четырех аспектах.
Финансовый менеджмент как наука — это система знаний о методологии и технике управления финансовыми ресурсами предприятий.
Финансовый менеджмент как вид деятельности – это принятие решений по обеспечению финансовой устойчивости, платежеспособности и доходности предприятия.
Финансовый менеджмент как подсистема общей системы управления предприятием – это система функций управления денежными потоками предприятия.
Несмотря на относительную разработанность положений и методов финансового менеджмента, сложность объекта обусловливает невозможность сведения финансового менеджмента к формальным (формализованным) схемам. Поэтому выделяется еще один аспект рассмотрения финансового менеджмента:
Финансовый менеджмент как искусство – это поиск компромиссных решений и, прежде всего, поиск компромисса между максимизацией доходности и минимизацией риска
