Насколько распространен PR в России, Кировской области и городе Кирове конкретно? Что связывают с понятием «PR»? Как используется PR в современном бизнесе? Лучше всего получить ответы в специальном познании.
Как правило, любая работа имеет продолжение. В декабре 2005 года мне довелось проводить маркетинговые исследования по стимулированию сбыта на ОАО «Радуга». Сегодня проведенные маркетинговые исследования вылились в тему для обсуждения по поводу PR.
На встрече с финансовым директором мы попытались сформулировать проблемы акционерного общества. Проблемы ОАО «Радуга» в общих чертах заключались в том, что фабрика не может не то что завоевать рынок развивающих логических игр в Кирове, но и быть представленной на нем главным действующим лицом. Как таковая служба маркетинга на предприятии отсутствует. Решения принимаются по мере поступления предложений, предложения основываются на догадках и предположениях, что влечет за собой нестабильные действия по продвижению товара на рынке. Главная задача заключалась не в том, чтобы выявить потенциального покупателя для имеющегося товара, а в том, чтобы определить приоритеты развития, т. е. политику предприятия на ближайшее время. Проводить подобные мероприятия следует тогда, когда вы сами работаете на этом предприятии. Тогда ваши усилия могут быть оценены по достоинству. И еще, вы сможете претворить в жизнь все свои предположения и планы. Мне могут возразить, так как множество фирм проводит данные исследования на коммерческой основе. Не отрицаю, но мое мнение, что работать на предприятии и реализовывать свои планы лучше, чем советовать сделать так или так на том основании, что у тех это уже получилось.
Что касается ОАО «Радуга», то проблемы здесь лежат на поверхности. Первое — это увеличение объема продаж. Второе — это возможности увеличения объема продаж, за счет чего можно сделать это в кратчайшие сроки и с минимальными затратами. Третье — кто будет этим заниматься и выполнять планы по увеличению объемов. И еще, как мне представляется, доступность применяемых средств и реальность исполнения планов — одно из главных достоинств исследования. Можно ли советовать фабрике с оборотом в 50 млн. рублей в год вложить миллион долларов в бренд? Здравое решение тут очевидно.